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公司新聞

集團(tuán)公司安全環(huán)保檢查組赴水環(huán)境公司白鹿原項目進(jìn)行安全檢查

來源:陜西環(huán)保集團(tuán)水環(huán)境有限公司  編輯:管理員  發(fā)布時間:2020-10-22  瀏覽量:5293次


10月21日,集團(tuán)公司安全環(huán)保部部長高玉亮一行到水環(huán)境公司白鹿原項目檢查指導(dǎo)安全環(huán)保工作,公司分管安全副總經(jīng)理喬樂陪同檢查。


集團(tuán)公司安全環(huán)保檢查組赴水環(huán)境公司白鹿原項目進(jìn)行安全檢查


高玉亮首先通過觀看了白鹿原項目宣傳片了解項目情況,聽取了白鹿原項目公司主要負(fù)責(zé)人關(guān)于項目建設(shè)安全、質(zhì)量、進(jìn)度等情況匯報,隨后深入項目現(xiàn)場,重點查看施工現(xiàn)場安全生產(chǎn),了解建筑施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況,對施工現(xiàn)場的腳手架、基坑支護(hù)與模板工程等重要部位的安全防護(hù)、建筑工人安全帽的佩帶,施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)施執(zhí)行等情況進(jìn)行了全面檢查。


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隨后的座談會上,高玉亮強調(diào),一是始終把安全工作放到首位,嚴(yán)抓安全管理,保障項目安全平穩(wěn)建設(shè)。二是加強項目施工三類人員管理,抓好班組長、特種作業(yè)人員、新進(jìn)人員日常培訓(xùn)教育管理工作。三是堅持做好危險性作業(yè)、互保聯(lián)保、崗前教育、隱患排查等九個方面日?;A(chǔ)管理工作,系統(tǒng)謀劃,建立安全長效機(jī)制。四是嚴(yán)守目標(biāo)、制度、監(jiān)督、考核四大措施,切實提高項目安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,不斷夯實安全基礎(chǔ),確保項目保質(zhì)保量、按期建成投產(chǎn)。

公司安全環(huán)保部、白鹿原項目公司、項目部負(fù)責(zé)人等陪同檢查。(汪洋)