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為認真貫徹落實集團公司召開的水環(huán)境公司經(jīng)營發(fā)展專題會議要求,確保完成公司年度各項任務(wù)目標,結(jié)合工作實際,水環(huán)境公司在第四季度全面開展“抓進度、穩(wěn)增長、保指標”主題競賽活動。
本次活動重點圍繞“抓項目建設(shè)進度、抓企業(yè)經(jīng)營管控、抓任務(wù)指標落實”等方面,有計劃、有組織的開展比拼。一是比工作擔當,保指標。各單位、各部門對照公司《2019年度經(jīng)營目標責任書》,重點在營業(yè)收入、利潤、投資、資產(chǎn)負債率、回款率等指標上下功夫,全力以赴沖刺全年各項經(jīng)濟指標和重點工作。二是比工程管理,保進度。各單位緊盯既定目標,主動作為,積極協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中存在的問題,全力加快項目建設(shè)進度。三是比責任落實,保安全。積極組織開展冬季運營安全生產(chǎn)隱患大排查活動,加強應急演練,強化應急管理,確保實現(xiàn)全年不發(fā)生安全事故的工作目標。四是比優(yōu)化運營,促生產(chǎn)。各單位、各部門超前謀劃,統(tǒng)籌安排,全力以赴做好冬季運營和“開源節(jié)流”工作。五是比風險防范,促管理。全面梳理風險問題整改情況及下一步工作計劃,堅決防范業(yè)務(wù)風險和資金風險,全力推進公司增資擴股工作。六是比作風轉(zhuǎn)變,促發(fā)展。切實加強和轉(zhuǎn)變工作作風,不斷改進工作方法,進一步提高工作效率,把完成年度各項任務(wù)目標作為第四季度一切工作的出發(fā)點。
此次活動的開展,將進一步推進水環(huán)境公司各項重點工作落地實現(xiàn),為全面完成年度各項工作目標任務(wù)打下基礎(chǔ),推動公司實現(xiàn)高質(zhì)量穩(wěn)定發(fā)展。(崔芳芳)